بلدٌ قرّر أن يصنع الرياضيّين كما تصنع بلدانٌ أخرى المهندسين

معظم المؤسسات في هذه المجموعة بُنيت لتكسب مالًا أو لتصنع شيئًا يحتاجه البلد. أمّا أسباير فبُنيت لتصنع بشرًا. كان لدى قطر أقلُّ من مليون مواطن وطموحٌ إلى المنافسة الدولية في الرياضة، فبدل أن تستورد الرياضيّين قرّرت أن تصنعهم — تأخذ الفتيان في الثالثة عشرة، وتمرّ بهم في مدرسةٍ ونظام تدريبٍ معًا، وترى ما يخرج في الطرف الآخر.

والهيكل يُربك تقريبًا كلَّ من يكتب عنه، فيحسن الدقّة. أكاديمية أسباير أُنشئت بالمرسوم الأميري رقم 16 لسنة 2004 وافتُتحت في 17 نوفمبر 2005. وأسبيتار، مستشفى الطب الرياضيّ، بدأ استقبال المرضى سنة 2007. أمّا مؤسسة أسباير زون فجاءت بعدهما، بالقرار الأميري رقم 1 لسنة 2008، مظلّةً تضمّ الأكاديمية وأسبيتار وأسباير لوجستيك. وقبل ذلك كلّه كان «مشروع المدينة الرياضية» سنة 2003، وهو برنامج البنية التحتية الذي بُني لدورة الألعاب الآسيوية 2006.

وإذا حُوكم المشروع بمعاييره هو، فقد نجح. فازت قطر بكأس آسيا 2019 بمنتخبٍ قائمٍ في جوهره على خرّيجي الأكاديمية؛ وكان المعز علي هدّاف البطولة بتسعة أهداف، محطّمًا رقمًا صمد ثلاثةً وعشرين عامًا، واختير أكرم عفيف أفضل لاعبٍ في آسيا. وصار أسبيتار مركز تميّزٍ طبيًّا معتمدًا من الفيفا ومركزًا بحثيًّا للجنة الأولمبية الدولية. وفي 2022 أدارت أسباير لوجستيك مرافق ملاعب كأس العالم الثمانية.

وجزءٌ منه ساء كثيرًا. «أحلام كرة القدم»، الذي أُطلق سنة 2007، فحص ملايين الفتيان في أفريقيا وأمريكا اللاتينية وآسيا. وواجه اتهاماتٍ بالاتّجار بالبشر، ووبّخه رئيس الفيفا، وذُكر في تقرير غارسيا عن ملفّ استضافة كأس العالم — وبعد ما بين مئةٍ ومئتَي مليون دولار لم يُنتج خرّيجًا أفريقيًّا واحدًا ذا نجاحٍ يُذكَر. ثم أُوقف بهدوءٍ نحو 2016 دون إعلان.

وتاريخٌ لأسباير يُسقط ذلك ليس تاريخًا. وما يلي هو اثنان وعشرون عامًا كما يمكن توثيقها، بما في ذلك الجزء الذي لن يرغب أحدٌ في أسباير برؤيته هنا.