1925·11مسقط
مسحٌ على ظهور الإبل لا يجد شيئًا
يغادر الجيولوجيان جورج ليز وك. واشنطن غراي مسقط بترخيصٍ أنجلو-فارسيّ، ويعودان دون دليلٍ قاطعٍ على وجود النفط.
شركة تنمية نفط عمان1937 — 2026
89
وُقِّع امتيازٌ في 1937 فلم يُنتج شيئًا رُبع قرن. وتخلّى معظم الشركاء ومضوا. أمّا من بقي فوجد النفط في يبال سنة 1962، وصدّر أوّل شحنةٍ في 1967، وصار الشركة التي موّلت عُمان الحديثة — ثم فعل الأصعب: سلّم نفسه إلى العُمانيين. اليوم 91 في المئة من الشركة عُمانيّون، وفي أبريل 2024 عُيِّن أوّل مديرٍ عامٍّ عُمانيٍّ في تاريخها.
الامتياز 1937، شركة نفط العراق أول نفط يبال، أبريل 1962 أول تصدير 27 يوليو 1967 الذكرى التسعون 2027
شركة تنمية نفط عمان هي المؤسسة الوحيدة في هذه المجموعة التي أمضت ربع قرنها الأول في الإخفاق. أخذت شركة نفط العراق امتيازًا على عُمان وظفار سنة 1937، وحفرت جيلًا كاملًا دون أن تجد شيئًا تجاريًّا. وفي 1960 نفد صبر الشركاء: خرجت بي بي والشركة الفرنسية والمصالح الأمريكية جميعًا، فبقيت شل تملك 85 في المئة من شركةٍ بلا نفط.
وبعد سنتين وجدوه. يبال، أبريل 1962، ثم ناطح في 1963 وفهود في 1964. ومُدَّ خطُّ أنابيب طوله 270 كيلومترًا إلى ميناءٍ جديدٍ في الفحل، وفي 27 يوليو 1967 أبحرت الناقلة موس برنس إلى اليابان بـ543,800 برميل بسعر دولارٍ وأربعين سنتًا. صارت عُمان مصدّرةً للنفط قبل ثلاث سنواتٍ من تولّي السلطان قابوس، وكلُّ ما تلا — الطرق والمدارس والمستشفيات والبلد كما هو اليوم — دُفع ثمنه ممّا حمله ذلك الخط.
أخذت الحكومة 25 في المئة سنة 1973 و60 في المئة في العام التالي، وفي 1980 أُعيد تسجيل الشركة شركةً عُمانية. لكنّ الملكية كانت الجزء السهل. أمّا المشروع الأصعب فامتدّ أربعين عامًا وله اسم: التعمين. شركةٌ بناها وأدارها أجانب شرعت في إحلال العُمانيين محلَّهم، وظيفةً وظيفة، من أرضية الحفر صعودًا. بلغت نحو سبعين في المئة أواخر التسعينيات، وواحدًا وتسعين في المئة سنة 2023. وفي أبريل 2024 صار الدكتور أفلح بن سعيد الهضرمي أوّل عُمانيٍّ يقود الشركة في سبعةٍ وثمانين عامًا.
تلك هي المعرفة التي تملكها الشركة ولا يملكها سواها هنا. فعلت أرامكو الشيء نفسه قبل جيل، ومن فعلوه هناك رحلوا. أمّا من فعلوه هنا فلا يزالون.
وما يلي هو التسعة والثمانون عامًا كما يمكن توثيقها — ويقول أين يتوقّف السجل، وهو في السبعين عامًا الأولى من القيادة يتوقّف في كلّ مكانٍ تقريبًا.
الحقبة الأولى
1937 — 1960
ثلاثةٌ وعشرون عامًا من المسوحات والآبار الجافّة، حتى استسلم معظم الملّاك ورحلوا.
1925·11مسقط
يغادر الجيولوجيان جورج ليز وك. واشنطن غراي مسقط بترخيصٍ أنجلو-فارسيّ، ويعودان دون دليلٍ قاطعٍ على وجود النفط.
1937
تأخذ شركة نفط العراق امتيازًا لخمسةٍ وسبعين عامًا على عُمان وظفار، وتؤسّس شركة تنمية نفط (عُمان وظفار) المحدودة. أربعة مساهمين بنسبة 23.75 في المئة لكلٍّ منهم — شل والأنجلو-إيرانية والفرنسية CFP والأمريكية Near East Development — ومعهم بارتكس بخمسة في المئة. وهذا هو التاريخ الذي تَعُدُّ منه الشركة، وقد احتفلت بالخامسة والثمانين في مايو 2022.
1948ظفار
يمسح رينيه فيتزل ومايك مورتون ظفار وينصحان باستبعادها لعدم صلاحيتها.
1951
ينتهي امتياز ظفار، ويُعاد تسمية الشركة إلى «تنمية نفط عمان»، بإسقاط «وظفار».
1954–60فهود
تمضي «عملية DeF» من خليج دقم نحو جبل فهود. وكلُّ بئرٍ حُفرت حتى 1960 جاءت جافّة.
1960
تخرج بي بي والفرنسية والمصالح الأمريكية جميعًا، فتبقى شل بـ85 في المئة وبارتكس بـ15. رُبع قرنٍ من الاستثمار يُشطَب — قبل الاكتشاف بسنتين.
الحقبة الثانية
1962 — 1973
النفط أخيرًا، وخطُّ أنابيب عبر الصحراء، وبلدٌ يصير مصدّرًا.
1962·04يبال
نفطٌ وغازٌ في حجرٍ جيريٍّ طباشيريّ في يبال. ثم ناطح 1963، وفهود 1964. يؤرّخ موقع الشركة نفسه الاكتشاف بـ1956؛ وكلُّ المصادر الأخرى تقول 1962. والصواب 1962.
1967·07·27ميناء الفحل
تبحر الناقلة موس برنس إلى اليابان بنحو 543,800 برميل بسعر 1.42 دولار. مكّن من ذلك خطُّ أنابيب طوله 270 كيلومترًا من حقول فهود إلى ميناءٍ جديد. وتصير عُمان مصدّرةً للنفط.
1967
تعيد CFP شراء حصة 10 في المئة، فتنخفض بارتكس إلى 5. وتبقى شل عند 85.
1970
قاعدة الإنتاج التي مُوِّلت عليها تنمية السلطنة الجديدة.
1972البلوك 6
نفطٌ ثقيل، والحقل الذي ستُجرى فيه لاحقًا تجارب الاستخلاص المعزَّز. يبدأ الإنتاج في 1984.
الحقبة الثالثة
1973 — 1980
الدولة تأخذ السيطرة، وتصير الشركة عُمانيةً في القانون قبل أن تصير عُمانيةً في الواقع.
1973·12
ضمن موجة مشاركة الحكومات المضيفة في حقبة أوبك.
1974·07
بأثرٍ رجعيّ إلى 1 يناير 1974. والهيكل الناتج — الحكومة 60، وشل 34، وتوتال 4، وبارتكس 2 — ظلّ دون تغييرٍ يُذكَر منذ ذلك الحين.
1980
بمرسومٍ سلطانيّ، تصير الشركة عُمانيةً محدودة المسؤولية لا مشروعًا مشتركًا أجنبيًّا، وتتّخذ شعار الأمونيت الذي لا تزال تستخدمه.
الحقبة الرابعة
1981 — 2000
شركةٌ بناها الأجانب تشرع في إحلال العُمانيين محلّهم، وظيفةً وظيفة، وتنجح إلى حدٍّ بعيد.
نحو 1981مسقط
وُلد في زنجبار سنة 1939، ودرس في بريطانيا من سنّ الثالثة عشرة، وتخرّج من كلية لندن للاقتصاد. ترقّى من مدير علاقات الموظفين إلى مدير الموارد البشرية وبقي حتى نحو 1999، فبنى النظم والثقافة التي أوصلت التعمين إلى نحو سبعين في المئة عند تقاعده. توفي في 2021.
1986
تُذكَر الشركة رائدةً مبكّرة، بمعدّلات استخلاصٍ تناهز ثلاثة أضعاف الطرق التقليدية.
1988
يدخل الإنتاج.
1989–93
620 ألفًا في 1989؛ و689 ألفًا في 1990 وكان يُظنّ حينها الحدَّ الفنيّ؛ و733 ألفًا بحلول 1993.
1999سيح رول
يُشغَّل مصنع المعالجة المركزيّ وخطُّ الغاز إلى قلهات للغاز المسال. وتصير الشركة أول شركة استكشافٍ وإنتاجٍ في الشرق الأوسط حاصلةً على شهادة ISO 14001.
2000قلهات
تصير عُمان مصدّرةً للغاز كما للنفط.
الحقبة الخامسة
2001 — 2019
تراجع الحقول الناضجة يدفع الشركة إلى تقنياتٍ لم يستخدمها أحدٌ بهذا الحجم، ومنها الشمس.
2005–07قرن علم
سابقةٌ فنيّةٌ موثّقة في أدبيات جمعية مهندسي البترول. ولم يمكن تحديد تاريخ التشغيل بدقّة.
2011·03مسقط · مرمول · قرن علم
نحو أربعمئة موظفٍ يحتجّون في المقر مطالبين بمساواة أجورهم بشركات النفط الوطنية الخليجية الأخرى — «نحن أقلّ عمّال النفط أجرًا في الخليج» — مع توقّفٍ متزامنٍ في مرمول وقرن علم. أول إضرابٍ في شركة نفطٍ وطنيةٍ خليجية خلال انتفاضات ذلك العام. وقد شكّل موظفو الشركة بعده نقابةً لها وصولٌ منتظمٌ إلى وزير النفط.
2015–18عمل
مجمّعٌ شمسيٌّ بستمئة مليون دولار مع غلاس بوينت، بقدرة جيجاواطٍ حراريّ، و36 وحدةً زجاجية، وحتى 6000 طنٍّ من البخار يوميًّا، بتوفيرٍ نحو 1.6 تيراواط/ساعة من الغاز سنويًّا. أول بخارٍ في نوفمبر 2017، والافتتاح في فبراير 2018.
2018·09مرمول
معالجة 80 ألف متر مكعّبٍ من المياه يوميًّا، وحقن 17,500، بإضافة نحو 8000 برميلٍ يوميًّا.
2019رباب حرويل
نفطٌ وغازٌ واستخلاصُ كبريتٍ معًا، بنحو 500 مليون برميلٍ مكافئ. ويبدأ الإنتاج.
2020·05
تدخل الشركة التي بنت «مرآة» في تصفيةٍ اختيارية بعد سحب شل وميتسوي تمويلهما. وتقول تنمية نفط عمان إنّها قادرةٌ على تشغيل المحطة الشمسية بنفسها.
الحقبة السادسة
2020 — 2026
إنتاجٌ قياسيّ، ومركز عمليّاتٍ رقميّ، وبعد سبعةٍ وثمانين عامًا عُمانيٌّ في القيادة.
2020أمين
تبدأ التشغيل.
2024·04مسقط
أول عُمانيٍّ يقود الشركة في تاريخها. كان قبلها الرئيس التنفيذيّ لشركة الشوامخ لخدمات حقول النفط، وعمل في مصفاة عُمان وشلمبرجير وأوكسيدنتال وبي بي. ويخلف راؤول ريستوتشي (2010–2021) وستيف فيميستر (2021–2024).
2024
نحو 1.1 مليون برميل مكافئ يوميًّا إجمالًا — 62 في المئة من نفط عُمان الخام والمكثّفات — بإيرادٍ يتجاوز 22.5 مليار دولار.
2026·05·12مسقط
يفتتح السلطان هيثم بن طارق مركز عمليّاتٍ متكاملًا عن بُعد يدير 227 حقلًا نفطيًّا منتجًا، و39 حقل غاز، و29 محطة إنتاج، وأكثر من 13 ألف بئرٍ نشطة، و15 محطة كهرباء. ويعمل فيه 279 شخصًا بنسبة تعمينٍ 95 في المئة.
2027
تَعُدُّ الشركة من 1937 وقد احتفلت بالخامسة والثمانين في 2022. ولم يُعلَن شيء.
فعلت أرامكو هذا قبل جيل، ومن فعلوه رحلوا. أمّا رجال تنمية نفط عمان فلا يزالون.
التعمين · من 1981 إلى 2024 · من سبعين في المئة إلى واحدٍ وتسعين
ما لم يُوثَّق
ليست أسئلةً هامشية. إنّها أكبر قرارات الشركة، وإجاباتها في ذاكرة أناسٍ ما زالوا في المتناول.
ثلاثٌ وسبعون سنة دون أن يُذكَر مديرٌ عامٌّ واحدٌ علنًا. لا في عقود الجفاف، ولا في الاكتشاف، ولا في التأميم.
النِّسب منشورة. أمّا المنهج فلا: كيف صُمِّم التدريب، وأيُّ الوظائف قاومت، وكم كلّف، ومن حلَّ محلَّ من وكيف عولج ذلك.
نظام التلمذة والتدريب المهنيّ الذي أنتج القوى العاملة العُمانية بلا تواريخ تأسيسٍ ولا قياداتٍ مسمّاة ولا روايةٍ منشورة في أيّ مكان.
خرج ثلاثةٌ من أربعة ملّاكٍ قبل الاكتشاف بسنتين. ما الذي عرفوه، وما الذي احتجّوا به، ومن بقي — غير موثّق.
27 يوليو 1967، ناقلةٌ واحدة، و543,800 برميل. الخط والميناء والتحميل موجودةٌ تاريخًا ورقمًا. ولم يُقتبَس أحدٌ ممّن شاركوا.
قالت الشركة إنّها ستُبقي المحطة الشمسية عاملة. ولم يظهر أيُّ رقم إنتاجٍ أو أداءٍ منذ 2020.
لا شيء من هذا غامض. ولهذا وُجد دليل المؤسِّسين.
لماذا هذه الذكرى مختلفة
تَعُدُّ الشركة من 1937 وقد احتفلت بالخامسة والثمانين في مايو 2022، فالحساب حسابها هي. وحتى سبتمبر 2026 لم يُعلَن أيُّ برنامج.
والنافذة هنا أضيق منها في معظم المؤسسات. فمن عمل على أول تصديرٍ سنة 1967 في الثمانينيات من عمره أو رحل. وسليمان اللمكي، الذي بنى برنامج التعمين، توفي في 2021 دون أن يوثّق كيف فعلها. والجيل الذي درّبه — العُمانيّون الذين تولّوا الحفر والهندسة والإدارة خلال الثمانينيات والتسعينيات — يتقاعد الآن. وفي أبريل 2024 صار واحدٌ منهم أوّل عُمانيٍّ يقود الشركة.
ومعرفة هذه الشركة تسافر أبعد من معرفة غيرها. فكلُّ بلدٍ يستضيف شركة مواردَ يديرها أجانب ويريد أن يديرها أهله في النهاية إنّما يسأل سؤالًا أمضت تنمية نفط عمان أربعين عامًا تجيب عنه عمليًّا. وقد أجابت عنه أرامكو أيضًا قبل جيل، ولم يعد ممكنًا سؤالها.
عبر الاستكشاف والحفر، والإنتاج وهندسة العمليات، وحقول يبال وفهود ومرمول وقرن علم وحرويل، وميناء الفحل، والسلامة، والتدريب، والتجاري، والقيادة — في عُمان وبين الأجانب الذين عملوا فيها.
ساعةٌ منظّمةٌ لكلٍّ منهم. لا حنينًا — بل منهجًا. كيف أُدخل حقلٌ في الإنتاج، وكيف نجح حقن البخار في كربوناتٍ متشقّق، وكيف دُرِّب عُمانيٌّ على دورٍ كان يشغله أجنبيّ، وما الذي كانوا سيفعلونه على نحوٍ مختلف.
موسومًا بالشخص والحقبة والوظيفة والمحطّة، حتى يجد البلد التالي الذي يحاول تعمين قوةٍ عاملةٍ تقنيةٍ الإجابةَ بدل أن يخترعها من جديد.
جُمِعت هذه الرواية من صفحات الشركة نفسها ونتائجها المنشورة، ومن عُمان أوبزرفر ومسقط ديلي وتايمز أوف عمان وأثير والطاقة وAGBI وستاندرد آند بورز غلوبال، وGeoExpro عن سنوات الاستكشاف، ومواد غلاس بوينت المؤسسية، وGlobal Energy Monitor عن حقلَي عمل ورباب حرويل، وبيان PTTEP عن شراء بارتكس سنة 2019، وملفّ OPAL، والتغطيات المعاصرة لإضراب 2011 وقضية غلفار. وحيث تختلف المصادر — سنة الاكتشاف، وأعداد الحقول والآبار، والمديرون العامّون قبل 2010 — تعطي هذه الرواية ما هو موثَّق وتقول أين يتوقّف السجل.
الامتياز من 1937؛ وأول نفطٍ سنة 1962، وأول تصديرٍ سنة 1967. وليست هذه أحداثًا واحدة. هذا مشروع زمالةٍ مستقلّ، وليس تابعًا لشركة تنمية نفط عمان ولا معتمدًا منها ولا مملوكًا لها.